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El futuro de la gestión de personas pasa por crear entornos de trabajo atractivos, cuidar el bienestar y diseñar estrategias que permitan atraer, desarrollar y fidelizar el talento clave en un mercado cada vez más competitivo.
En esta jornada presencial reuniremos a profesionales de Recursos Humanos para abordar cómo evolucionar la experiencia del empleado, la retribución, la diversidad y la productividad en entornos híbridos, apoyándose en la analítica de datos y en modelos de gestión más flexibles y personalizados.
Un encuentro orientado a compartir buenas prácticas y enfoques reales que ayuden a alinear las políticas de personas con la estrategia de negocio y las expectativas de las nuevas generaciones de talento.
¡Reserva tu plaza! No pierdas la oportunidad de conectar con otros profesionales, ampliar tu red de contactos y conocer cómo están evolucionando las estrategias de personas en organizaciones líderes.
Temas principales que abordaremos:
- Profundizar en estrategias avanzadas de atracción y retención del talento clave en mercados laborales tensionados
- Analizar el diseño de experiencias de empleado y propuestas de employer branding que refuercen el engagement y la fidelización
- Conocer buenas prácticas en diversidad, inclusión y equidad como palancas de desempeño y sostenibilidad organizacional
- Explorar modelos de retribución flexible y bienestar adaptados a las nuevas expectativas del talento
- Aplicar analítica predictiva y herramientas de IA para anticipar riesgos, optimizar la gestión del talento y mejorar la toma de decisiones
- Evaluar el impacto de las políticas de personas en productividad, engagement, salud laboral y resultados de negocio.
A quién va dirigido
Director General, Gerente, CEO, Director RRHH, Director selección, Director Formación, Director de Personas, Talent Manager y profesionales del área de recursos humanos.
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Agenda evento
- Identificación de roles críticos y diseño de planes de atracción basados en análisis de mercado y competencias escasas
- Implementar programas de retención personalizados, combinando desarrollo profesional, reconocimiento y beneficios estratégicos
- Análisis de métricas de rotación, tiempo de puestos críticos y engagement de talento clave
Ponente por determinar
- Mapear el “employee journey” para identificar puntos críticos y oportunidades de mejora en la experiencia laboral
- Desarrollar estrategias de employer branding coherentes con cultura, propósito y valores de la organización
- Evaluar impacto a través del Net Promoter Score interno y tasa de retención
Ponente por determinar
- Implementar políticas y programas de DEI en reclutamiento, desarrollo y promoción de talento
- Crear métricas y dashboards que midan brechas de género, diversidad generacional y representación de minorías
- Evaluar resultados mediante análisis de avance en inclusión, impacto en engagement y correlación con desempeño organizacional
Ponente por determinar
- Diseñar planes de retribución flexible que combinen salario, beneficios fiscales, formación, movilidad y bienestar personal
- Implementar plataformas digitales que permitan a los empleados personalizar sus paquetes de compensación según sus necesidades y preferencias
- Medir el impacto de la retribución flexible en engagement, retención de talento y satisfacción global de los empleados
Ponente por determinar
- Integrar modelos de IA para anticipar riesgos de rotación, necesidades de formación y planes de sucesión
- Dashboards inteligentes para tomar decisiones estratégicas sobre movilidad interna y desarrollo de empleados
- Evaluar impacto mediante métricas de retención, productividad y alineación con objetivos de negocio
Ponente por determinar
- Diseño de programas integrales de bienestar físico y emocional adaptados a distintos perfiles de empleados
- Implementación de canales de feedback continuo y herramientas de seguimiento para detectar riesgos de burnout
- Indicadores de estrés laboral, absentismo y engagement
Ponente por determinar
- Establecer indicadores claros de desempeño que sean aplicables tanto a equipos presenciales como remotos
- Integrar herramientas de colaboración digital y automatización de tareas para optimizar la eficiencia
- Medir impacto mediante productividad, cumplimiento de objetivos y satisfacción de los empleados
Ponente por determinar
- ¿Construir Employee Value Proposition adaptadas a estas generaciones
- Implementar canales digitales de reclutamiento, engagement y feedback continuo
- Monitorear retención, satisfacción y desempeño de talento joven para ajustar estrategias
Ponente por determinar
- Diagnosticar la cultura actual mediante encuestas, focus groups y análisis de comportamientos organizacionales
- Implementar programas de cambio cultural que fomenten colaboración, innovación y resiliencia
- Medir progreso mediante engagement, adopción de nuevas prácticas y correlación con resultados de negocio
Ponente por determinar
Lugar: êspacio Eventize
Hora de inicio: 09:30
Duración: 4 horas 30' (aprox.)
Tipo: Presencial
Categoría: Personas
Dirección: Calle María de Molina, 41
Como llegar: ver mapa
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