En un entorno dinámico marcado por la IA y la automatización, el CFO necesita liderar la adopción de tecnologías emergentes, para mejorar la agilidad y la precisión en la toma de decisiones, combinando visión estratégica con habilidades tecnológicas y liderazgo transformacional.

Hasta hace pocos años, el CFO estaba enfocado en gestionar números y asegurar la salud financiera de la empresa. Hoy, ese mismo CFO ha dejado de ser solo el guardián de los datos financieros y se ha convertido en el arquitecto de la transformación empresarial. En un entorno dinámico donde la IA y la automatización marcan el ritmo, el CFO ya no solo supervisa las cuentas, ahora define la estrategia, impulsa la innovación y adopta tecnologías emergentes que permiten decisiones más ágiles y precisas. Su liderazgo es vital en un escenario donde la rapidez de los cambios exige nuevas competencias y una mentalidad disruptiva.

En lugar de resistir, el CFO necesita acoger la disrupción tecnológica para transformar su equipo y crear una cultura de adaptación constante. El CFO 5.0 debe guiar a su organización hacia el futuro, con la capacidad de anticiparse a lo inesperado. En este webinar hablaremos de las claves para alcanzar este propósito.

A quién va dirigido: